定制训练
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
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     温泉国际培训基地
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联系人:苏先生
4定制训练TTT课程
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TTT企业培训师特训营
学习对象
高层管理 中层管理 即将踏上讲台的人
课程目标
一、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值
二、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法
三、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能
课程内容
导入:
企业培训的4大特点
培训师的3大能力
演练:短片欣赏与《一分钟自我介绍》
培训师精彩自我介绍要领
一、培训师职业形象训练
1、怯场压力的破解办法
2、肢体语言运用技法十二种
3、表情语言运用技法六种
4、语言运用技法五种
5、培训师站坐走姿规范
6、演讲者的七大禁忌
7、培训师风格选型
综合演练:《手势、出场、语言》
二、培训师内容呈现训练
1、开场结尾八大问题
2、五种导入快速破冰
3、开场主题演练:1分钟命题课程开场呈现
4、五种收结引发行动
5、收结主题演练:1分钟命题课程结尾呈现
6、五种组织主体段落的方法
7、课程亮点的颠峰体验四元素
综合演练:3分钟命题MINI课程呈现
三、学习特性解析与四种经典教学模式
1、四种学员类型解析
2、体验式教学法
演练:体验式教学法应用《工作漏洞出在哪?》
3、启发式教学法
演练:启发式教学法应用《谁该委以重任?》
4、互动式教学法
演练:互动式教学法应用《工作重要性排序?》
5、沙盘式教学法
演练:沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》
综合演练:3分钟命题Mini课程呈现
四、四种经典授课方法
1、说明-现场演示法
案例:图形结构化说明《人才的素能》
2、启发-案例分析法
现场辩论:Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》
3、趣味-游戏带动法
游戏体验:经典课堂游戏〈同心顺〉
4、操作-七步教练法
综合演练:3分钟命题Mini课程呈现
五、培训师临场能力训练
1、课堂提问技巧
2、课堂应答技巧
3、精彩点评技巧
演练:《就职演说现场点评》
4、培训现场应变技巧
研讨:《人性热键的识别》
5、现场掌控的五种方法
研讨:《学习型团队建设创新方法》
六、课程开发能力训练
1、课程设计流程
2、课程结果设计
3、课程素材应用
演练:图形素材的分类与使用
演练:案例的剪裁与应用
演练:互动游戏设计
演练:培训音乐使用
4、课程设计五线谱
讨论设计:自选课题五线谱制作
5、课程开发4+1模式
综合演练:五分钟毕业作品呈现
收结:从优秀讲师到卓越培训师的跨越
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