定制训练
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
办公地址:东莞市南城区银丰路财津
     银座B座302
基地地址:望牛墩北环路35号(群英会
     培训基地)广州清远聚龙弯
     温泉国际培训基地
手 机:138-2916-4416
联系人:苏先生
4定制训练现场管理
您的位置: 江苏快三开奖结果 -> 定制训练 ->  现场管理 -> 一线主管管理技能提升
一线主管管理技能提升
学习对象
中层管理 基层主管 新员工
课程收益
了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。
学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。
透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。
所学的技巧与现行的作业融合,更进一步学习如何做好现场管理与持续改善,发挥更大的生产及管理潜力。
让大家能够清晰的知道,作为一个成功的班组长,他所需要具备哪些专业的技能?
在工作中,该如何去从事今后的管理工作?
掌握班组长应具备的管理技能与技巧。
课程特色
采用了现场学员积极参与的互动培训方式,
包括:游戏启发,案例分析,现场演练,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。
课程内容
第一篇:一线主管的使命与职责
一、一线主管的地位
二、一线主管的使命
三、一线主管的重要作用
四、一线主管的职责
五、一线主管的管理水平现状
六、角色认知
七、技能要求
第二篇:一线生产主管与现场质量管理
一、ISO9000与企业之间的差距
二、员工质量意识的再造
三、质量是在工作中制造出来的
四、三按
五、三控制
六、品质的“三不政策”
第三篇:一线生产主管与现场成本管理
成本降低应注意的方面
第四篇:一线生产主管与现场生产管理
一、班前计划
二、班中控制
三、班后总结
第五篇:一线生产主管与5S
5S活动的内容
第六篇:一线生产主管与TPM
一、设备的日常“三级保养”
二、TPM(全面生产保全)
第七篇:一线生产主管与人员管理
一、2/8原则与ABC对员工分析
二、刚性与柔性
东莞市大胜企业管理咨询有限公司 © Copyright 技术支持:
地址:东莞望牛墩杜屋群英会乡村体育内(导航:东莞市望牛墩镇群英会培训基地) 电话:13829164416 联系人:苏教练 【后台管理】
【BMAP】【GMAP】访问量:
  • 返回顶部
  • 400-852-0769
  • 加微信沟通
江苏快三开奖结果 秒速快三 秒速快3 江苏快三开奖结果 秒速快三 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 秒速快3 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果