定制训练
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
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4定制训练员工成长
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打造员工职业力的4大策略
学习对象
高层管理 中层管理 基层主管
课程收益
员工最怕听到老板说:“你不够职业化”,可到底什么是职业化?
职业化和成功真的有密切的联系吗?
你知道我对你的要求吗?
你知道你为什么不能适应吗?
你知道你的建议为什么没人响应吗?
你知道自己为什么不被提升吗?
……
课程特色
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。
本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准:
——请你给我结果
——请你按规矩办事
——请你让大家接受
——请你挑起重担
为了达到职业化的标准,员工需要登上4级台阶:
①存在阶——你知道“我”对你的要求吗?
②适应阶——你知道你为什么不能适应吗?
③影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗?
④成就阶——你知道自己为什么不被提升吗?
为了帮助员工登上职业化的4级台阶,作为管理者的你需要:
⑴构建信任,呼唤“职业随”
⑵规范行为,塑造“职业行”
⑶团队建设,引导“职业爱”
⑷因人而异,激发“职业心”
课程内容
前言:工作中的最佳状态——职业化
你现在的状态怎样?
诊断现状的12个问题
扪心自问的12个问题
什么是职业化?
职业化一个中心三个基本点
名利义的逻辑关系
赢在职场的四级台阶
如何实现自己的目标?
成功背后有习惯
职业探索与职业生涯
第一级台阶:存在阶——你知道“我”对你的要求吗?
理解“要求”的三层含义
命令
目标
意愿
自我修炼的三项修炼
服从命令做事专注
讲求方法积极心态
坚定信念百折不挠
赢得员工认同的5种策略
“不管不问型”
“封建家长型”
“多说好话型”
“妥协接受型”
“大彻大悟型”
构建员工信任的3级结构
道——3个主题
法——卡尼曼效应
术——抓住人的本能
第二级台阶:适应阶——你知道自己为什么不能适应吗?
职场的5大规矩
不传闲话
关注细节
尊重他人
保守秘密
兑现承诺
理解彼德定律
太舒服不是好事
我们总是在自己不能胜任的位置
你希望成为4种人才的哪一种?
管理者塑造员工职业行为的4步曲
让员工明白“职场就是生意场”
引导员工感悟工作的真实含义
融入主流的行为才是职业的行为
只有超出期望才能得到器重
第三级台阶:影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗?
横向沟通的错误3大表现
不懂积极地倾听对方
不会赢得你的听众
无法共同找出解决方案
影响他人的6项功夫
如何赢得别人的信任
团队协作之道
做有控制力的人
学会赞赏
换位思考
直言不讳地表达
管理者构建健康人际环境的策略
善用团队角色——引导相互了解、相互配合
打造健康文化——4步法建立绩效文化
第四级台阶:成就阶——你知道自己为什么不被提升吗?
这样的员工才会被器重
要比老板想得多
勇于当黑脸
做事主动
和别人不一样
勇于创新
坚持的道理
超出希望
自我的3项突破
自信
激情
意志力
管理者要因人而异,差异化激发
发现优势,激发潜能
建立差异化激励策略
考察干部5步法
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要比老板想得多
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做事主动
和别人不一样
勇于创新
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管理者要因人而异,差异化激发
发现优势,激发潜能
建立差异化激励策略
考察干部5步法
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